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12月27日上午，房地集團副總經(jīng)理陳航到公司所屬海淀區交大東路58號院危舊樓房改建項目進(jìn)行檢查指導。房地集團工程管理部副部長(cháng)趙廣武，公司副總經(jīng)理、項目負責人靳卓，工程管理部部長(cháng)卜興東，第二分公司經(jīng)理李曉川，副經(jīng)理郭振亞及相關(guān)人員陪同。

陳航實(shí)地考察了施工現場(chǎng)，聽(tīng)取了項目經(jīng)理對工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工難點(diǎn)、接訴即辦等方面的詳細匯報，深入了解了項目當前階段所面臨的問(wèn)題。

結合項目各項工作，陳航提出了四點(diǎn)要求：一是當前處于年前收官階段，安全管理工作必須嚴格落實(shí)到位。二是要針對本項目技術(shù)難度大、周邊復雜情況較多的特點(diǎn)，在穩步推進(jìn)的前提下，充分展現出項目特色。三是要做好項目成本核算工作，匯總并積累成本相關(guān)工作經(jīng)驗。四是要力爭把城市更新工作做在最前面，施工工作應緊密依靠街道與社區的支持，積極配合街道社區相關(guān)工作，與周邊居民要互相體諒、互相理解。

靳卓表示，感謝房地集團領(lǐng)導的支持與幫助，一定在落實(shí)安全管理工作要求的同時(shí)，全面做好項目的各項工作，扎實(shí)有序推進(jìn)項目的施工進(jìn)度。

12月22日上午，房地集團安全總監、安全管理部部長(cháng)季文勝、房地集團工程管理部副部長(cháng)趙廣武等人到公司所屬海淀區交大東路58號院危舊樓房改建項目檢查調研指導。公司安全總監、安全管理部部長(cháng)李蛟、工程管理部部長(cháng)卜興東陪同。第二分公司經(jīng)理李曉川、黨總支書(shū)記、副經(jīng)理、工會(huì )主席胡波、副經(jīng)理郭振亞及項目相關(guān)人員陪同。

調研過(guò)程中，季文勝等人實(shí)地查看了項目當前的建設情況，認真聽(tīng)取了項目經(jīng)理對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工難點(diǎn)、接訴即辦等方面的匯報。同時(shí)對項目合同內容、施工組織設計、專(zhuān)項技術(shù)方案等資料進(jìn)行了查閱，深入了解了項目當前階段所面臨的問(wèn)題。

季文勝對項目當前開(kāi)展的各項工作表示肯定，同時(shí)也對項目的下一步工作提出了兩點(diǎn)要求：一是要嚴格落實(shí)主體責任，進(jìn)一步規范施工質(zhì)量標準，定期開(kāi)展隱患排查工作，消除冬季施工質(zhì)量隱患。要始終堅持安全第一，通過(guò)提前規劃工序，減少后續安全管理工作的負擔和隱患。二是要積極探索推廣“智慧化工地”建設，將智慧化管理技術(shù)和設備應用到施工現場(chǎng)中。

李蛟表示，公司一定嚴格落實(shí)上級各項要求，做好施工現場(chǎng)的安全、質(zhì)量管理。同時(shí)，在接訴即辦、信訪(fǎng)維穩等工作中，持續完善相關(guān)工作，保障工程項目的順利進(jìn)行。